I made a test at a Danish job site. It's about what kind of person I am when it comes to jobs. I find it quite accurate. Eg. enthusiastic, full of ideas, interested in many different things and likes to debate...
Din type: Iværksætter (ENTP)
"Fokus på innovation og at overvinde forhindringer"
ENTP-typer er ofte entusiastiske, udadvendte og idérige personer, der interesserer sig for mange forskellige ting og holder af at debattere. Deres talent ligger ofte i at udvikle og opbygge idégrundlaget for nyskabende projekter, som de får sat i gang. De er ofte meget uafhængige personer, der kan lide at finde nye måder at anvende teorier på, så de kan effektivisere de eksisterende processer i organisationen eller produktionen. De ser ikke problemer, men kun muligheder for udvikling.
For ENTPer er det derfor vigtigt, at organisationen eller virksomheden er ubureaukratisk og har en løs struktur med få regler, der muliggør hurtige forandringer. Ofte vil man finde ENTPer i job, hvor de kan bruge deres evne til at skabe fornyelse og forandring, så de kan overvinde forhindringer og løse opgaverne på en ny og smartere måde. Da de er interesserede i næsten alting, finder man dem i mange forskellige typer stillinger, der er karakteristisk ved, at deres analytiske sind udfordres.
---
ENTP - the different dimensions
E - Ekstrovert
Du bliver ofte oplevet af andre personer som et meget talende menneske, der spreder energi og vækker entusiasme hos andre. Du fokuserer generelt på mennesker og ting omkring dig. Du tænker som regel ikke så længe over et spørgsmål, før du har et hurtigt svar parat. Er du til et møde, vil du ofte være at finde i livlig diskussion med en større gruppe mennesker. Får du e-mail, vil du ofte svare kort, da du foretrækker at kommunikere ansigt til ansigt med et andet menneske. Du vil ofte have behov for at snakke dig frem til en konklusion under et møde frem for at tænke over den alene, da du tænker bedst, når du taler. Du må ofte søge at dæmpe din udtryksiver, så de mere introverte i gruppen kan komme til udtryk.
No comments:
Post a Comment